当两个内部同质但又不

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关键概念包括文化是指成员对最佳做事方式具有相似信念的程度。在并购中文化冲突的成本通常会立即显现出来主要影响合并后企业的运营效率。文化冲突的好处需要更长的时间才能显现出来并且会更多地影响与环境的适应性。作者摘要本文在共同信念和价值观的意义上发展了企业文化成本和收益的经济理论以研究并购中文化冲突的影响。

我首先使用一个简单的分析框架来表明共同的信念会带来更多的授权更少的监控更高的效用或满意度更高的执行努力或动机更快的协调更少的影响力活动和更多的沟通但也会带来更少的影响。实验和信息 匈牙利数据 收集较少。同的公司合并时上述结果转化为具体预测同质性的变化将如何影响公司行为。这篇论文的预测还可以更广泛地作为对作为信仰同质性的文化理论的检验。页。论文信息完整工作文件文本工作论文发表日期年月哈佛商学院工作论文编号学院单位战略有利于清晰的思维将道德规则纳入明智的成本效益分析作者马克斯巴泽曼和约书亚格林政策决策可能是我们作为一个社会做出的最重要的一组决策。



在这个领域道德规则常常发挥着积极但功能失调的作用。我们做出决定的典型方式单独权衡导致我们过度使用道德规则而这种方式与我们通过共同考虑选项而确定的更具反思性的偏好不一致。哈佛商学院的马克斯巴泽曼和哈佛大学的约书亚格林在对心理科学展望中的一篇配套文章的回应中认为成本效益分析是不公平的刻板印象。配套文章中对的批评可以更好地概括为一系列考虑因素这些考虑因素有助于更谨慎的。